هل نصفنا الآخر جاهز للتغيير؟

انشر المعلومات

18/01/20

إذا كنت قد قرأت مقالاتي السابقة، فستشعر أنني متفائلة تمامًا، وآمل أن أظل دائمًا متفائلة. أكتب عن رأيي، وفي بعض الأحيان أكتب بناءً على شعوري الغريزي بالمكان الذي أعتقد أننا نسير فيه في هذه الثورة الصناعية الرابعة من حيث العمل والتعليم.

كمدربة قيادة معتمدة، أنا أطلب من زبائني دائمًا أن يكتبوا أهم 10 قيم أساسية يعيشون بها. ثم أطلب منهم أن يتذكروا حادثة جعلتهم غاضبين أو مستاءين، وأنظر إلى ما إذا كانت قد أثرت سلبًا على أيٍّ من قيمهم المكتوبة و99 بالمائة هم ينزعجون أو يغضبون لأن الحادثة أثرت سلبًا على واحدة أو أكثر من قيمهم المكتوبة. نحن البشر نميل إلى الانزعاج من أي شيء يهدد قيمنا أو معتقداتنا التي تدفعنا إلى التصرف أو الرد بطرق لا نستطيع شرحها. لذلك أشجع القراء على محاولة استخدام هذه التقنية في كل مرة ينزعجون فيها من أي شيء ولا يفهمون سبب قيامهم بما فعلوه. هناك دائمًا سبب عميق لكل عمل نقوم به.

بالنسبة لي، واحدة من قيمي الأساسية هي الاحترام، وخاصة في العمل، وكذلك احترام ذكاء الآخرين ومعاملتهم كزملاء وليس كمرؤوسين. لا فرض أفكاري على أي شخص، لأننا جميعًا متميزون، وعلى الرغم من أننا قد نختلف، فنحن لا نزال زملاء محترفين ونحترم بعضنا بعضًا.

كمدافعة عن تمكين المرأة، يجب أن أعترف أن هناك شيئًا واحدًا لا أتقبله بسهولة وهو أنه لا يُنظر إلى النساء على أنهن مساهمات جادات في مكان العمل ويتم معاملتهن على أنهن أتباع بدلاً من قادة، على الرغم من قدرتهن على قيادة.

لقد استمتعت بقراءة كتاب شيريل ساندبرج “Lean In” ، وقد ذكرت في عدة مقابلات دولية وبودكاست بأن هذا الكتاب كان ينبغي أن يكون اسمه بدلاً من ذلك “Squeeze In”.

تتحمل النساء في جميع أنحاء العالم العبء الثقيل المتمثل في إثبات أنهن دائمًا يستحققن منصبًا أو ترقية، ويجب عليهن الضغط لإثبات أنفسهن. بطريقة ما، كانت بعض النساء يحملن العبء على أنفسهن. تشعر النساء في بعض الأحيان بالراحة عند شغل المقعد الخلفي وعدم الرغبة في القيادة، وهذا أمر جيد إذا كان هذا هو ما يريدنه حقًا ولسن مجبرات على أن يكن تابعات.

في الظروف المتغيرة، وخاصة في المملكة العربية السعودية حيث لدينا خطة إصلاح رؤية 2030 التي تدعو إلى زيادة مشاركة الإناث في القوى العاملة، من واجبنا الوطني كنساء سعوديات أن نساعد في تطوير اقتصادنا الوطني بأي طريقة ممكنة.

لقد حان الوقت للسيدات السعوديات للخروج من منطقة الراحة لدينا وتأخذ مكاننا جنبًا إلى جنب مع نصفنا الآخر في دفع اقتصادنا إلى الأمام. لكن مهلا، ما هو رأي نصفنا الآخر في هذا؟ هل الرجال على استعداد للسماح للمرأة بالقيادة؟ هل هم على استعداد لخدمة البلاد إلى جانب النساء؟ هل هم على استعداد لمنح المرأة الفرصة التي تستحقها حقًا لتصبح قائدة في القوى العاملة؟ الكثير من الأسئلة التي تحتاج إلى إجابة، ولكن بكل إنصاف، يتعين علينا نحن النساء السعوديات أن نعطي رجالنا المزيد من الوقت لفهم هذا التغيير والتكيف معه.

في هذه الأثناء، نحن النساء السعوديات بحاجة إلى العمل بجد كما فعلت نظيراتنا الغربيات لفترة طويلة ولكن كن قادرات فقط على قيادة عدد قليل من الشركات الكبرى 500)).

عام 2030 صار قاب قوسين أو أدنى، ونحن بحاجة للبدء في رؤية النساء المتمكنات في المناصب القيادية العليا في أكبر 500 شركة خاصة بنا مثل أرماكو السعودية وSABIC وSTC على سبيل المثال لا الحصر. كمتفائلة حقيقية، أعتقد أننا سنرى هذا التغيير يحدث في أقل من خمس سنوات من الآن. ماذا تعتقد؟

تم نشر هذه المقالة لأول مرة في عرب نيوز

إذا كنت تريد أخبار أو أشرطة فيديو أكثر إثارة للاهتمام من هذا الموقع اضغط على هذا الرابط عرب نيوز


انشر المعلومات